PROJECT DELIVERY

Pendekatan Proyek

Kami menerapkan pendekatan terstruktur untuk menjaga keselarasan antara ruang lingkup, sumber daya, jadwal, biaya, mutu, dan keselamatan.

Perencanaan

Memahami kebutuhan, ruang lingkup, spesifikasi, risiko, dan target proyek.

Persiapan

Menyusun metode kerja, organisasi, sumber daya, pengadaan, dan rencana K3.

Pelaksanaan

Mengendalikan kegiatan lapangan, mutu pekerjaan, produktivitas, dan koordinasi.

Evaluasi

Memantau kemajuan, biaya, mutu, keselamatan, dokumentasi, dan penyelesaian pekerjaan.

PROJECT CONTROL

Pengendalian yang terukur.

Setiap proyek memerlukan sistem pengendalian yang disesuaikan dengan karakteristik, kontrak, dan risiko pekerjaan.

Biaya & Waktu

Pemantauan anggaran, jadwal, produktivitas, dan kemajuan.

Mutu & K3

Inspeksi, pengujian, kepatuhan prosedur, dan keselamatan kerja.

WhatsApp ↗